杨艺说丨中小企业什么时候需要做股权搭建？

上周我走访客户的时候，客户跟我说朋友给她介绍了一个财务公司，对方跟她说应该做股权搭建。起因是前不久客户因九年前的一笔业务发生经济纠纷，在走法律程序的时候个人账户被冻结一段时间。那个人就跟客户说就是因为没有做股权搭建，做好股权就不会发生这种事，一时间弄得客户有些焦虑。我又忍不住说这个点：所有的销售方式里我最不欣赏这种贩卖焦虑，制造恐慌的兜售。

前几期我在杨艺说里面说过法人的物权问题，再看《公司法》第三条：公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。所以我当时就能判断经济纠纷的主体应该不是公司，果然，是个体户。

所以我们聊到股权搭建这件事，对于我们中小微企业，什么时候需要做股权搭建呢？

什么时候需要做一件事，我们基本上是看这件事能干啥，企业不同发展阶段的发展目标是不一样的，从一开始的活下来，到活得精彩，是一直在做阶段性调整的。如果要细说就太专业了，这里我就笼统地大概总结一些关注点：控制权（股东进退、员工鼓励）、利益分配、税务成本、投融资、资本运作、上市。

股权架构本来就是企业的顶层设计，但事实上，大多数中小企业的创业者并不是一开始创业的时候就有清晰的商业计划，常常是做着做着就渐渐大了，遇到问题的时候再去解决问题。一开始就能考虑股权架构搭建的也常常有合伙人或者有多个股东的情况。一开始的需求大多在股东的进退规则上，所以关注点基本上落在“控制权”上，等员工多了，一方面想稳定优秀员工，一方面要做大做强的时候，考虑股权激励，这时候就会放在“利益分配”上。

除了以上情况，能在一开始就想着做股权搭建的另一种常见的情况是家族企业，为了让家庭和事业相对有界限，所以会在一开始就做股权架构，其本质跟上面情况差不多，但是有一项有且仅有的特点：“传承”，所以在股权搭建的时候除了上面说的“控制权”和“利润分配”以外，还有“家族公司的财富传承”，所以他们会更关注支出，对“税务筹划”也会放作为重点。

就像我前面说的，绝大多数的企业需要做股权搭建是在逐步成长后，在某个细分领域或者在某个赛道找到自己方向的时候，希望能快速铺市场，做大做广，需要更多的资金和关注的时候考虑到融资渠道和方式、希望有资本的加入、或者被资本看中准备上市的时候。

综上不难看出，不同的发展目标有不同的关注重点，搭建的方式也就各异了。

回到今天的话题，从股权搭建的价值和意义来看，可以这么说：只要是想把企业做强做大的都需要做好股权搭建。

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