杨艺说 | 财务服务工作中的“东数西算”

正在进行的全国两会上，“东数西算”工程成为两会代表委员热议的关键词之一。“东数西算”，就是把东部的算力需求，调到西部来计算。毕竟数据中心的能耗高，对电力和水资源的需求很大，而且还占用不少土地资源。把东部地区不需要快速响应的需求，比如后台加工、离线分析、存储备份等，放在土地和能源充足的西部地区来计算，而东部的数据中心只保留那些必须快速响应的需求，比如工业互联网、金融交易、灾害预警等等。这就是“东数西算”的思路。

目前，数据中心在全国遍地开花，但是缺乏总体布局，各个数据中心呈信息孤岛的状态。“东数西算”工程，其实不只是在东西部之间调配算力，更是对全国的算力布局进行统筹规划，在八大算力枢纽节点上形成数据中心的规模化和集群化。

如何从“东数西算”工程思路来看我们的财务服务呢？

我们的财务服务工作其实就是众多小微企业的财务共享中心，为小微企业提供的基础财务服务，就是对企业经营数据归集、上报的过程。尤其是一些基础的财务服务，解决的也是企业不需要快速响应的需求，比如代理记账、代理申报等。

作为消费者的我们都很清楚，不论什么产品，我们都想拥有高性价比的。所以，从投入产出比来分析的话，小微企业选择专业服务机构的好处也非常类似：**持续跟进企业经营数据的记录；第二用数据表达，提高企业管理效率；第三通过专业分析提高产能管理，等等。最终实现企业用更低的价格获得更专业、有价值的财务服务。

所以我们要想做好的财务咨询服务，必须是要了解企业的商业模式、经营理念、经营思路等，真正站在企业的角度思考、理解，才能做好数据的收集、整理、归集的工作。从而反馈给企业的才是对企业有价值的数据。

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